吳國輝是南豐縣龜鱉產業(yè)協會會長、江西添鵬生態(tài)農業(yè)有限公司董事長。“江西鱉王”來自他的微信昵稱。敢稱王，當然是有底氣——單戶甲魚養(yǎng)殖面積全省第一；單戶甲魚種蛋產量全國第一。
第一次見他，是在他的養(yǎng)殖基地、公司總部樓前的甲魚塘邊，騎著電動車從一里多遠的布滿甲魚塘的阡陌間穿行而來。春寒料峭，烏黑整齊的頭發(fā)、黝黑發(fā)光的臉龐、藏青時尚的呢衣，外加一雙迷彩色雨靴。看外貌，一定猜不出他是生于1987年。
他介紹，公司之所以叫“添鵬”，是因為在當地他的外號叫“八戒”，八戒是天蓬元帥，“天蓬”與“添鵬”諧音。
“我還有個山莊，名字叫‘高老莊’！”
吳國輝的開朗幽默、敢作敢為可見一斑。
外號“八戒”的由來
吳國輝是南豐縣市山人，現年31歲的他，奮斗故事卻有16年之長。
吳國輝的父親是九十年代的甲魚養(yǎng)殖大戶，換在城里，他可以叫“富二代”。能干的父親希望他能多讀點書，可學到初中，父親的棍棒對他都不好使了。無奈之下，父親送他去學木匠。骨子里喜歡農業(yè)的他，卻半途跟著舅父學起了養(yǎng)豬。父親拗不過吳國輝，便給了他8萬元創(chuàng)業(yè)基金。15歲的吳國輝干勁十足，那一年順利地賺到了“人生的第一桶金”。但不滿于父親干涉他的財政支配權，吳國輝毅然決定離家，獨自踏上養(yǎng)豬之路。想必，吳國輝“八戒”的外號便由此而來。
幾年間，吳國輝的養(yǎng)豬生意做得風生水起。直到2010年，禽流感病毒來襲。吳國輝遭遇瓶頸，不得不另辟蹊徑。
八年摸爬滾打，闖出“江西鱉王”
吳國輝是看著父親養(yǎng)甲魚致富的。耳濡目染的他決定重走父親的路。在父親的資本支持下，他投入巨資在白舍鎮(zhèn)養(yǎng)下200畝甲魚。然而，命運再次給了他當頭一棒。2012年一場洪水，浩浩蕩蕩200畝甲魚全部被沖走，落得血本無歸。而在太和鎮(zhèn)，龜甲養(yǎng)殖戶都幸免于難。這讓他見識了什么是養(yǎng)甲魚的風水寶地。
2012年10月，吳國輝選擇了來到太和。這時已錯過重新買魚苗的季節(jié)，他一不做二不休，用估價的方式，投資141萬6千元，高價買下了鎮(zhèn)上一位甲魚養(yǎng)殖大戶的所有甲魚和種蛋。當時把父親氣炸。賣家把從他身上賺到的錢買了輛“豐田霸道”，也打趣地說：“這是用你的錢買的?！钡沁@一次，吳國輝打了個漂亮翻身仗！完成收購后不久，甲魚和甲魚蛋價格大漲，他轉手就賺得130多萬元的凈利潤。
2012年甲魚種蛋的火爆，給南豐甲魚產業(yè)埋下了一巨大隱患。當地少數從事甲魚蛋貿易的人員利欲熏心，在銷售南豐甲魚種蛋時以次充好。2013年，龜鱉養(yǎng)殖產業(yè)喜獲大豐收，但銷售業(yè)績卻是一片慘淡。整個南豐的養(yǎng)殖戶叫苦連天，悲觀絕望。
這時候，最年輕的吳國輝站到了眾多同行的前頭。他聯合幾位南豐養(yǎng)殖大戶，闖蕩浙江、廣東等地，背著甲魚蛋，向一家家客戶推銷。他破天荒地開出讓客戶先孵化種蛋再收取貨款的條件，讓客戶接受南豐甲魚種蛋。個別客戶提出，假若甲魚蛋孵化出的幼苗不合乎要求，不僅拒絕支付貨款，還要向吳國輝索要賠償，他也毅然答應。貨出手了，錢回不來。公司資金鏈幾近斷裂。就在這時，“貴人”施以援手——一位業(yè)內朋友把一張內含170多萬元的銀行卡塞到了他手里。這位長者朋友認定吳國輝一身正氣有擔當，沒有開出任何條件。
第二年，南豐人誠信、貨好的口碑在國內龜鱉養(yǎng)殖界傳開。吳國輝力挽狂瀾，被當地養(yǎng)殖戶擁戴。
但是，他心里一點不輕松得意。如何徹底根除造成該窘境的“罪魁禍首”？他日思夜想，覺得制定行業(yè)規(guī)范，是實現產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。三年的醞釀，2016年4月，南豐縣龜鱉產業(yè)協會正式成立，吳國輝出任會長，協會章程規(guī)范了南豐龜鱉產業(yè)產供銷一條龍的行為，嚴防害群之馬。
吳國輝思考的還不止是這些。早在2013年南豐縣龜甲行業(yè)寒冬季，他就在反思：為何自家的龜甲良種蛋一定要賣給別人孵化？假若自己掌握技術，龜甲良種蛋孵化出的幼苗、養(yǎng)大的商品甲魚又可為養(yǎng)殖戶增收，形成南豐龜鱉養(yǎng)殖的全產業(yè)鏈，多棒！
但是，已經虧得叮當響的他和廣大養(yǎng)殖戶根本建不起孵化龜甲的溫棚。
這時，又有“大貴人”出現。南豐縣委、縣政府高度重視這一產業(yè)的動態(tài)，發(fā)現他們陷入困境，副縣長領著他們外出考察。為實現他做強甲魚產業(yè)的愿望，政府給出“建一座溫棚補八萬”的扶持政策，兩年時間，地方財政投資600多萬元補貼農戶搭建孵化龜甲溫棚。政策落地，南豐縣140座溫棚立了起來?，F如今，幼苗在當地龜甲行業(yè)銷售中占有舉足輕重的地位。而回想起縣委、縣政府的關懷，吳國輝心里就暖暖的。
如今，從業(yè)8年的吳國輝已擁有4個龜鱉養(yǎng)殖區(qū)，占地面積1950畝，年產種蛋1000萬枚、幼苗500萬只、商品龜鱉類180萬公斤。2017年，銷售收入突破8000萬元，實現純利潤2800萬元。他還以“公司+基地+農戶”形式，帶動了太和鎮(zhèn)460戶農民從事甲魚種蛋、種苗和商品甲魚生產經營，面積達3600畝，戶均年增收7萬元以上。他本人也當選中國漁業(yè)協會龜鱉產業(yè)分會副會長。“江西鱉王”可謂名不虛傳。
下一站，西班牙
吳國輝一臉黝黑健康的膚色，談及他的夢想時，總是欣喜地露出兩排皓齒。2017年10月，吳國輝作為江西添鵬生態(tài)農業(yè)有限公司代表走出國門，參加第19屆西班牙維戈國際水產展覽會。“改革開放，讓我們國家強大起來；‘一帶一路’，讓我們國家贏得了更多國家的尊重?！眳菄x在西班牙展覽場館門前，激動地與五星紅旗合影留念。
這一行，他調研、交流絲毫不懈怠，欣喜地發(fā)現西班牙有400多萬華人定居，對于冷凍冰鮮食用甲魚和寵物龜都有極大的需求。如果能拿下這個市場，“添鵬”品牌將再度打響。自此，吳國輝的心中埋下了“國際夢”的種子。下一步，他計劃推進“觀賞龜”出口西班牙項目。
看身家，吳國輝已經是大老板；看他的微信朋友圈以及在他的鄉(xiāng)親眼里，他依然是位勤快青年。他大部分時間都在自己的生態(tài)園里忙碌著。大冬天的，他和員工穿著帶靴皮褲下塘撈魚給甲魚準備“口糧”；凍得發(fā)抖就在堤岸上架堆篝火被人喊著“八戒”地說笑；五月開始，又光著膀子侍弄龜甲蛋；上街開著“路虎”，進場騎著“電驢”——“路人甲”一個。但是進了辦公室，泡上一杯茶后，你會發(fā)現，他的視野有多廣，他的心有多大。
他的創(chuàng)業(yè)路真應了那句話：“心有多大，舞臺就有多大！”
采訪結束，再琢磨“添鵬”，感覺“八戒”給我們開了個大玩笑——原來“添鵬”的深意，是要添上鯤鵬之翅，扶搖直上九萬里！
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